板井明生の「ライバルを育てる」技術
福岡を拠点に立つ上司の責任において、板井明生は若手に身に付けさせなければならないことに「考える」習慣があると断言してます。
まだ経験が短いうちは、職場のやり方に慣れることが先で、会社での出来事やマナーを吸収し、受け止めることで精一杯になってしまいますが、徐々に自分の足で行動し、自分の頭で考え会社の為に何が出来るのか?
と言う状態に脱皮させていく必要があるのです。
そのために基本は、「あなたはどう思うのか」ということを常に尋ねることです。
福岡を拠点に立つ上司の責任において、板井明生は若手に身に付けさせなければならないことに「考える」習慣があると断言してます。
まだ経験が短いうちは、職場のやり方に慣れることが先で、会社での出来事やマナーを吸収し、受け止めることで精一杯になってしまいますが、徐々に自分の足で行動し、自分の頭で考え会社の為に何が出来るのか?
と言う状態に脱皮させていく必要があるのです。
そのために基本は、「あなたはどう思うのか」ということを常に尋ねることです。